For omtrent ett år siden ba kommunedirektøren om selv å få gjennomgå hele organisasjonen, noe som har medført ganske stor medvirkning av ledere på de fleste nivåer gjennom denne tiden. Ved å se på hele organisasjonen har det også ført til at mange tjenestetilbud og tjenester har blitt sett på og vurdert av kommunens administrative ledelse.
Seinere i høst vil politikerne få skolebehovsplanen til behandling, som en direkte følge av ovennevnte gjennomgang. Det vil overraske Folkets Stemme stort dersom det i den sammenheng ikke kommer forslag til å fjerne flere av dagens grendeskoler. Etter hva Folkets Stemme har grunn til å tro lever både Tenor og Havnås skole farlig, kanskje enda flere. Det er flere partier som har uttalt at de ønsker en sentralisering av skolene og med det mener at flere grendeskoler bør legges ned. Det finnes også partier og grupper som ønsker å bevare skolestrukturen slik den er. Uansett brukes det veldig mye tid på å redusere tjenester, for ved å legge ned noen skoler, flyttes elevene til andre skoler og ved flere av disse skolene er det allerede mange elever i de fleste klassene allerede. Mange elever trenger klasser med færre elever, ikke flere. Mange lærere på skolene i kommunen begynner å bli slitne og trenger flere lærere/fagarbeidere per klasse og ikke flere elever.
I eldreomsorgen enten det er på sykehjemmene eller i hjemmesykepleien måles behovet for de trengende mer nøye enn på lenge. Det er greit at kommunen ser på om den kan disponere de ansatte bedre enn tidligere, men det er ikke greit, hvis vanlige sykepleiere, fagarbeidere og andre føler arbeidspresset tyngre enn tidligere, eller at det går utover pasienter eller arbeidet. Da må ressursene økes og ikke reduseres. Det blir helt håpløst etter vår mening, hvis det er stoppeklokka og teknologien som skal avgjøre tjenestene som de gamle og syke skal få.
Folkets Stemme mener og har ment i flere år at i stedet for å spare på de utsatte gruppene eller de utøvende tjenestene i kommunen, burde en organisering starte med selve organiseringen og det vil si hele lederstrukturen, fra toppen hos kommunedirektøren, de syv områdedirektørene, 12 eller 13 seksjonledere, en haug av enhetsledere og flere hundre avdelingsledere. Vi vet ikke nøyaktig hvor mange ledere det er, for det finner vi ikke ut av. Det er også flere steder det er assisterende ledere, andre ledere og konsulenter. Folkets Stemme er overbevist om at det er både ressurser og ganske mye penger å spare ved å gå nøye gjennom alle ledernivåene.
Det er mulig det fra kommunens side vil bli hevdet at ledelsen har blitt gjennomgått, men det har i tilfelle kun gitt minimale gevinster, hvor det etter sigende blir redusert med en områdedirektør, det vil si fra 7 til 6. I stedet blir to andre stillinger flyttet rett under kommunedirektøren. Den ene stillingen er en stilling som opprinnelig skulle være midlertidig og som innehas av Erik Unaas.
Uansett ser dette med omorganisering vanskelig ut akkurat nå, men før eller siden løser det seg selv. Når byråkratiet vokser enda mer og kommunens innbyggere får det enda vanskeligere og i tillegg kommer til å få ganske større kommunale avgifter i tillegg til det de har i dag, kommer nok de fleste partiene til å føle trykket fra innbyggerne på en helt annen måte enn i dag.
Folkets Stemme ønsker å gjøre noen grep allerede nå, og for budsjettet for 2025, men vi er ikke særlig optimistiske i forhold til å få flertall.
Frank Finstad
Folkets Stemme
Comments